Hand aufs Herz: Wie lange willst du noch mit Excel-Listen nach Lösungen suchen, die du nie findest – und dabei deine Intuition vorsätzlich ignorieren? Marco Schlimpert zeigt dir, warum Zahlen, Daten, Fakten nur die halbe Wahrheit sind – und wie du dir endlich ein Fundament schaffst, das dich nicht nur mithält, sondern vorausgehen lässt.
Klartext-Nuggets:
Intuition schlägt Analyse: Warum du mit systemischer Aufstellung in 90 Minuten mehr Klarheit bekommst, als mit tausend Excel-Szenarien – und so gezielt Verschwendung aus deinem Alltag eliminierst.
Menschlichkeit statt Maschinendenken: Wie Marco als Topmanager gelernt hat, dass Empathie und Klarheit in Entscheidungen wesentlich stärkere Hebel sind als jede KI-gestützte Statistik – und wie du das sofort auf dein Team und Projekte übertragen kannst.
Scheitern als Chance: Warum jedes Mal, wenn du deine Instinkte unterdrückst (egal ob aus Angst, Konzernkultur oder Bequemlichkeit), du dich und dein Business sabotierst – und wie du den Hebel für radikal mehr Wirksamkeit endlich umlegst.
Mehr zu Marco und seinem Buch unter: https://www.marcoschlimpert.com/
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Dein nächster Schritt: Vom Hörer zum Strategen.
Du spürst, dass ein Podcast der richtige Hebel für dein Business ist, aber weißt nicht, wie du deine Expertise in ein Format gießt, das „klar“ statt „laut“ ist?
Als strategischer Podcast-Coach und dipl. systemischer Coach verbinde ich Marketing-Erfahrung (seit 2006) mit der Tiefe, die deinem Fundament oft fehlt. Wir finden deine Haltung und deine Botschaft, bevor wir über Mikrofone reden.
Schritt 1: Mach den Selbstaudit
Du willst erstmal selbst Klarheit schaffen? Lade dir das kostenlose Podcanvas Audit Worksheet herunter und prüfe das Fundament deines (geplanten) Podcasts auf Herz und Nieren:
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Schritt 2: Lass uns Strategie reden
Der erste Schritt für eine gemeinsame Zusammenarbeit ist immer ein kostenloses Strategie-Gespräch. Wir klären in 30 Minuten, ob (und wie) ich der richtige Partner für dich bin.
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Bleiben wir in Kontakt:
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Hallo Daniel, auch wenn ich nachvollziehen kann, dass nicht alle Menschen von Natur aus super kreativ sind, fällt es mir schwer zur Kenntnis zu nehmen, dass man sich als Marketingverantwortliche/-er mit Inhalten schwer tut. Kunden sind Menschen und ihnen den roten Teppich auszurollen, würde ich in jedem Unternehmen für das täglich Brot halten. Was die Schaffung von gutem Content mitunter wirklich verhindert, ist ein Mangel an Orientierung im Unternehmen: Wer sind wir ? Was wollen wir ? Was treibt uns ?
Du hast mit Deiner Empfehlung auf die Werte zu schauen natürlich völlig recht. Die Grenze ist allerdings das, was in einem Unternehmen tatsächlich gelebt wird. Ist das Mission-Statement ein Stück Papier, das mit guter Absicht irgendwann mal „top down“ geschaffen wurde oder wird das gemeinsame Tun als ein kontinuierlicher Prozess verstanden, mit dem man dem Erfolg immer wieder einen guten Weg bereitet. Aus meiner Sicht trennt sich genau hier die Spreu vom Weizen. Erfolg ist schließlich eine „Bewegung“, die von innen nach aussen läuft.
Aus diesem Grund kann es auch beim Aufsetzen des Bereiches „Content“ nützlich und hilfreich sein, das Bild, das ein Unternehmen von sich hat, auf den Prüfstand zu bringen. So kann die gemeinsame innere Ausrichtung punktuell geschärft und ggf. neu verdichtet werden. Der Lohn dafür ist frischer Wind, der durch‘ s Ganze weht und Viele erfasst. Für’s Content Management bedeutet es die Gewissheit, das Unternehmen glaubwürdig, authentisch und am Puls der Zeit ins Aussen übersetzen zu können.